Posted by giancito
gracias amigo claro
ahora america movil cuenta con mas de 130 millones de usurios moviles en america
todas las filiales son
claro, telcel, porta, comcel
seme paso alguna???..................
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[ This Message was edited by: giancito on 2007-05-20 17:06 ]
Posted by Claro
Lançamentos Claro Brasil - Sony Ericsson:
-Sony Ericsson K550i
Alarme
Aplicativos Java
Bluetooth
CSD
Calculadora
Calendário
Comando de Voz
Câmera 2.0 Mpxl - Cyber-shot
Digitação Inteligente
Discagem de Voz
Display Colorido
EDGE
EMS - Mensagem Gráfica
Flash integrado à câmera
GPRS
Grupos de Chamada
Hits Polifônicos
Infravermelho
Jogos
Lembretes
MMS - Mensagem Multimídia
MP3 Player
Music Hits (Hits MP3)
Navegador Internet HTML/XHTML/WAP
Papel de Parede
Protetor de Tela
Rádio FM Integrado
SMS - Torpedo
Viva Voz Integrado
Vídeo Captura
Vídeo Download
Vídeo Streaming
WAP 2.0
Zoom
-Sony Ericsson W880i
Alarme
Alerta Vibratório
Aplicativos Java
Bluetooth
CSD
Calculadora
Calendário
Comando de Voz
Câmera Integrada - 2.0 Megapixels
Câmera Secundária VGA
Digitação Inteligente
Discagem de Voz
Display Colorido
EMS - Mensagem Gráfica
GPRS
Grupos de Chamada
Hits Polifônicos
Jogos
Lembretes
MMS - Mensagem Multimídia
MP3 Player
Music Hits (Hits MP3)
Navegador Internet HTML/XHTML/WAP
Papel de Parede
Protetor de Tela
SMS - Torpedo
Viva Voz Integrado
Vídeo Captura
Vídeo Download
WAP 2.0
Zoom
[ This Message was edited by: Claro on 2007-05-20 19:17 ]
Posted by Claro
Novo lançamento da Claro, que mostrou no comercial novo:
Nokia N76
Network UMTS / GSM 850 / 900 / 1800 / 1900
Announced 2007, January
Status Available
Size Dimensions 106.5 x 52 x 13.7 mm, 70 cc
Weight 115 g
Display Type TFT, 16M colors
Size 240 x 320 pixels, 2.4 inches
- Second external 256K colors display (160 x 128 pixels)
- Downloadable themes
Ringtones Type Polyphonic (64 channels), MP3
Customization Download
Vibration Yes
- 3.5 mm headset jack
Memory Phonebook Yes
Call records Yes
Card slot microSD (TransFlash), hotswap, buy memory
- 26 MB shared memory
Data GPRS Class 32, 107 / 64.2 kbps
HSCSD Yes
EDGE Class 32, 296 / 177.6 kbits
3G Yes, 384 kbps
WLAN No
Bluetooth Yes, v2.0
Infrared port No
USB Yes, v2.0, miniUSB
Features OS Symbian OS 9.2, S60 rel. 3.1
Messaging SMS, MMS, Email, Instant Messaging
Browser WAP 2.0/xHTML, HTML
Games Yes + Java downloadable, order now
Colors Red, Black
Camera 2 MP, 1600x1200 pixels, video(QVGA), flash; secondary CIF video call camera
- Video calling
- Push to Talk
- Java MIDP 2.0
- MP3/M4A/AAC/eAAC+/WMA player
- T9
- Stereo FM radio
- Voice command/dial
- PIM including calendar, to-do list and printing
- Document viewer
- Photo/video editor
- Integrated handsfree
Battery Standard battery, Li-Ion 700 mAh (BL-4B)
Stand-by Up to 200 h
Talk time Up to 2 h 45 min
Posted by Claro
América Móvil ainda mira Brasil após perder Telecom Italia
Companhia está interessada nas operadoras Amazônia Celular e Telemig Celular
Da Redação
Brasília - A mexicana América Móvil ainda quer aumentar a presença no Brasil mesmo após ter perdido a disputa pela Telecom Italia e seus ativos brasileiros no mês passado, de acordo com analistas que compareceram a uma apresentação da maior operadora de telefonia móvel da América Latina.
Executivos da América Móvil disseram a investidores em um evento a portas fechadas nesta semana que a companhia continua interessada no Norte do Brasil, onde atua a operadora Amazônia Celular, colocada à venda e controlada pelo mesmo grupo que detém a Telemig Celular, também à venda.
O analista Raul Ochoa, do HSBC da Cidade do México, afirmou após a apresentação da América Móvil que "no Brasil, eles estão interessados no Norte, onde ainda não estão presentes".
Há alguns meses, a América Móvil se associou com a Telmex e com a norte-americana AT&T para fazer uma oferta pela Telecom Italia . Mas o grupo encontrou forte resistência depois que a AT&T desistiu do negócio.
Após a desistência da AT&T, a balança da disputa pela Telecom Italia se inclinou para o lado da espanhola Telefónica . Analistas acreditam que o motivo principal da América Móvil na tentativa de aquisição de parte da companhia italiana seria a TIM Brasil, única operadora do país com rede nacional.
Lado positivo
Mas executivos da companhia comentaram, de acordo com Ochoa, que não estão preocupados com a aquisição de parte da Telecom Italia pela Telefónica, sua principal competidora na América Latina, pois acreditam ser difícil que o governo brasileiro permita a fusão dos ativos das empresas no país.
"A autoridade brasileira de telecomunicações, a Anatel, é muito zelosa quanto à concorrência", disse Ochoa, citando comentários de executivos da América Móvil.
Se Telefónica, que controla 50 por cento da operadora celular Vivo, e TIM fundirem suas operações no Brasil, é provável que as autoridades forcem os grupos a se desfazerem de ativos ou até de freqüências, o que seria uma boa notícia para a América Móvil.
"Não estão seguros de que a autoridade brasileira permita a fusão sem a devolução de algumas concessões (...) eles vêem isso como uma vantagem", afirmou Andrés Bezanilla, analista da corretora Valmex, que também participou do encontro.
Por sua parte, a América Móvil informou durante a reunião com os analistas que poderá reduzir no futuro sua taxa de investimento em relação ao faturamento, em meio a um contínuo esforço para aumentar sua rentabilidade. As informações são da Agência Estado.
http://www.portugaldigital.co[....].kmf?noticia=6124398&canal=159
Posted by Claro
Claro é a única a conquistar mercado em abril entre as grandes operadoras
A Claro, operadora de telefonia celular no Brasil controlada pela América Móvil – um dos cinco maiores grupos de telefonia móvel do mundo, continua colhendo bons resultados. Depois de registrar os melhores números da sua história no primeiro trimestre do ano, de acordo com os últimos números divulgados pela Anatel, a Claro foi a única operadora entre as principais nacionais a ganhar mercado em abril. A empresa apresentou um crescimento de 0,15 pontos percentuais de março para abril e fechou o mês com 24,24% de participação de mercado. Em abril, a empresa respondeu por 45,4% das vendas líquidas de novas linhas celulares no país.
Os resultados da Claro são uma conseqüência da gestão eficiente, com transferência de vantagens aos clientes, do investimento em atendimento e do forte controle de custos. Com essa estratégia, os clientes da Claro têm se beneficiado com preços competitivos em serviços e aparelhos, além da melhoria no atendimento.
Sobre a Claro
A Claro é uma das principais operadoras de telefonia celular do Brasil. Fundada em setembro de 2003, atua nacionalmente em 21 Estados e no Distrito Federal, está presente em mais de 2.300 cidades e atende a mais de 24 milhões de clientes. A Claro é líder na oferta de conteúdos e serviços inovadores, além de infra-estrutura e cobertura digital com a tecnologia GSM. A operadora mantém acordos de roaming para serviços de voz em mais de 150 países e em mais de 100 para tráfego de dados, nos cinco continentes. Juntas, estas operadoras movimentam mais de 90% do tráfego mundial de ligações.
A Claro é controlada pela América Móvil, um dos cinco maiores grupos de telefonia móvel do mundo, com mais de 131 milhões de clientes e atuação direta em 16 países (Argentina, Chile, Colômbia, El Salvador, Equador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Paraguai, Peru, República Dominicana, Porto Rico e Uruguai, além do Brasil). Fundada no Brasil, a marca Claro foi adotada pela América Móvil em empresas de outros seis países da América Latina.
http://www.paranashop.com.br/colunas/colunas_notas.php?id=10965
Posted by Claro
Telefônica tenta conter expansão de magnata mexicano dos celulares
A obsessão da multinacional espanhola é impedir o avanço do concorrente Carlos Slim, o bilionário mexicano que controla a América Móvil e a Telmex, operadores de telefonia móvel e fixa que há vários anos disputa com a Telefônica o domínio na região
Quando a Telefônica da Espanha pagou 2,3 bilhões de euros (US$ 3,1 bilhões) para integrar um consórcio que assumiu o controle da Telecom Itália no mês passado, havia pouca dúvida no setor de que o foco das atenções da companhia não era o seu mercado doméstico na Europa, mas sim uma batalha travada no outro lado do Oceano Atlântico, na América Latina.
"A Telefônica pagou por uma cláusula em um contrato que impede a Telecom Itália de vender os seus bens a uma empresa concorrente", explica Samuel Possebon, do Teletime, um website e revista sobre a indústria de telecomunicações.
Esse concorrente é Carlos Slim, o bilionário mexicano que controla a América Móvil e a Telmex, operadores de telefonia móvel e fixa que há vários anos disputa com a Telefônica o domínio na região.
No mundo desenvolvido a telefonia fixa atingiu a maturidade e o crescimento dos mercados de telefones celulares está sofrendo uma desaceleração. Mas tal crescimento ainda é forte nos mercados emergentes, e o Brasil não é uma exceção.
Unidades controladas integral ou parcialmente pela Telefônica (Vivo), América Móvil (Claro) e Telecom Itália (TIM) dividem três quartos daquele que já é o quinto maior mercado de telefonia celular do mundo.
A Telefônica diz que deseja fechar um acordo operacional com a Telecom Itália. Caso tenha sucesso, a empresa saltará para o topo do mercado no Brasil, ganhando dimensão, sinergia e poder de compra adicionais suficientes para anunciar uma vitória decisiva sobre Slim.
Mas para fazer tal coisa a companhia teria que vencer obstáculos aparentemente insuperáveis. Em ocasiões anteriores as regulamentadoras brasileiras rejeitaram acordos de menor magnitude. Quando a Telecom Itália, no decorrer de uma disputa bizantina com co-investidores, se viu controlando mais companhias do que as regulamentações permitiam, a empresa foi obrigada a colocar a sua parcela de controle acionário da Brasil Telecom, uma grande operadora de telefonia fixa e móvel, em uma conta caução e a se retirar da direção administrativa. Um bloco conjunto formado pela Vivo e pela TIM teria um domínio muito mais amplo sobre o mercado.
A Telefônica precisa também resolver questões referentes à Vivo, cujo controle acionário ela divide com a Portugal Telecom. No início desta semana a empresa reiterou a sua determinação de assumir controle pleno sobre a operadora. Mas a Vivo é a principal fonte de crescimento de rendas da Portugal Telecom, e os portugueses têm exibido poucos sinais de que vão ceder. A Telefônica poderia vender a sua parcela acionária, mas a quem?
"Quem desejaria comprar metade de uma operadora para ter que compartilhar o controle desta com parceiros teimosos que não têm nenhuma intenção de fazer favores a ninguém?", questiona Thomas Abreu, da Pyramid Research, uma empresa de consultoria da área de telecomunicações com sede em Boston.
No entanto, qualquer que seja o desfecho dessa história, a Telefônica demonstrou que está determinada. "O principal benefício do negócio foi o fato de eles terem enfiado os dedos nos olhos da América Móvil e da Telmex", afirma Abreu. "A América Latina se constitui em fonte de uma importante fatia dos lucros da Telefônica, e foi ali que eles traçaram a linha de tolerância".
Se a peleja é complexa, o campo de batalha também o é. Durante a onda de privatizações em 1998, o mercado brasileiro de telefonia celular foi dividido em dez regiões, cada um com quatro licenças separadas. Desde então o mercado se consolidou, mas ainda assim restaram de três a seis operadoras competindo em cada região. A Vivo, a Claro e a TIM dominam, mas duas operadoras locais - a Oi, controlada pela operadora de telefonia fixa Telemar, e a BrT Celular, da Brasil Telecom - estão ganhando terreno.
Os usuários de celulares pré-pagos correspondem a 80% do mercado total de telefonia móvel, já que a riqueza do país está concentrada nas mãos de uma pequena porcentagem da população brasileira. De fato, muitos usuários de telefones celulares jamais fazem uma ligação e só usam os aparelhos para receberem chamadas.
As guerras de preços também tiveram um papel na luta por fatias de mercado. Os números de telefones celulares não podem ainda ser transferidos de uma rede para outra. E entre as operadoras é alto o índice de táticas no sentido de conquistar os clientes das rivais.
Desde o ano passado, as operadoras declararam uma trégua e passaram a se concentrar em serviços com maior margem de lucro - basicamente assinantes de telefones pós-pagos que são alvos dos programas que envolvem lealdade à uma determinada empresa, mas também serviços de mensagens de textos e outros.
Muitas deixaram de fornecer aparelhos para clientes interessados em serviço pré-pago, passando, em vez disso, a vender apenas cartões SIM. A Pyramid Research diz que 50% das vendas de telefones celulares são feitas atualmente por supermercados e outros estabelecimentos do gênero, 30% por lojas e apenas 20% pelas próprias operadoras.
As margens de lucros são apertadas e muitas operadoras ainda não recuperaram o capital investido. Mas atualmente a maioria delas é lucrativa, e as perspectivas de crescimento - especialmente se o Brasil conseguir aumentar o seu crescimento econômico, que no ano passado foi de mirrados 3% - estão entre as mais atraentes do mundo. Nesta guerra os espanhóis e os mexicanos têm tudo pelo que lutar.
*Mark Mulligan, em Madri, contribuiu para esta matéria
http://www.vermelho.org.br/base.asp?texto=18212
Posted by Claro
Claro Brasil - Lançamentos do Celulares
Nokia 5200
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Aplicativos Java
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Gravador de Voz
Hits
Hits Polifônicos
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Motorola L7i
*Compatível com o serviço Claro Poc*
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Aplicativos Java
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Calendário
Câmera Integrada - 1.3 Megapixels
Digitação Inteligente
EDGE
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GPRS
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Navegador Internet WAP/XHTML
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Posted by Claro
Filme em Versão Completa onde o Grupo dono da Claro comemora que ja tem mais de 130 milhões de Clientes nas Américas e chama para as pessoas mudarem para Claro.
http://www.youtube.com/watch?v=I9Qsje8K818
Posted by Claro
Roaming Internacional - Tarifas Reduzidas
Fonte: Página de Regulamentos - http://www.claro.com.br
[ This Message was edited by: Claro on 2007-05-29 00:40 ]
Posted by Claro
Unicel - 4 nova operadora GSM de São Paulo
Desde que venceu a licitação para criar uma nova operadora de telefonia celular na Grande São Paulo, no início do ano, José Roberto de Melo, principal executivo à frente da Unicel, vive uma maratona. Em média, são cinco reuniões por dia com fornecedores e investidores, e dezenas de telefonemas e e-mails que responde de seu Blackberry – cuja operadora é a Nextel. "Montar uma operação dessas não é algo trivial", afirma ao justificar a pesada rotina. Menos trivial ainda, para o mercado, é se a Unicel será bem-sucedida. Afinal, para muitos, o Brasil já está saturado de aparelhos celulares. Além disso, os paulistanos são atendidos por três companhias: Vivo, TIM e Claro. O trio detém nada menos que 78% do mercado brasileiro de telefonia móvel, que atingiu 102 milhões de linhas ativas em abril, segundo a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel).
"Eles [os envolvidos na criação da Unicel] estão sendo muito corajosos", afirma Manuel Fernandes, sócio da consultoria KPMG responsável pela área de telecomunicações. É um fato que a velocidade de ativação de novas linhas está desacelerando. Em abril deste ano, o total de 102,875 milhões de celulares ativos representou apenas 0,71% mais que em março. No ano passado, a comparação entre esses dois meses apresentou taxa de crescimento de 1,31%. E, em 2005, ficou em 3,14%.
Cientes de que haverá cada vez menos espaço para expandir os negócios a partir de novos usuários, as operadoras já começam a investir no aumento da receita por cliente. Promoções, novos serviços de voz e acesso à internet, oferta de ring tones para celulares, a aposta na convergência tecnológica, com o modelo triple play (voz, dados e TV paga) – tudo é experimentado para gerar mais receita por consumidor.
Além disso, a chegada da Unicel parece ir na contramão do setor de telefonia. "Estamos assistindo à consolidação do mercado. O setor vai no sentido contrário. Está enxugando o número de players", afirma Fernandes. Entre as especulações, está a eventual fusão entre a Oi e a Brasil Telecom, criando um grande grupo nacional; a possível parceria entre a Portugal Telecom e a Oi; a entrada da Telefónica – que já controla a Vivo – no capital da TIM.
Exemplos
Sem perspectiva de entrar no mercado conquistando uma fatia de pessoas que ainda não têm celular, e tendo de brigar com gigantes do setor, uma quarta operadora em São Paulo não tem muitas opções para crescer, a não ser apostar em um novo modelo de negócios para conquistar usuários da concorrência. Para Melo, da Unicel, a senha é tarifa baixa (veja entrevista no box abaixo). A companhia, que pretende iniciar as operações em setembro, espera vender minutos por até 40% menos que as rivais. "Nós já nascemos como uma empresa de baixo custo, baixo preço. Os demais não têm como nos acompanhar, porque têm estruturas mais pesadas", diz Melo.
A comparação óbvia é o que ocorreu com o mercado brasileiro de aviação, quando a Gol entrou no mercado. "Alguns concorrentes até conseguem oferecer tarifas parecidas, mas a rentabilidade da Gol é bem maior", afirma o executivo. Não é só entre companhias aéreas que Melo encontra inspiração. No ramo de telefonia, algumas empresas de baixo custo também servem de exemplo. A indiana Bharti Tele-Ventures é uma delas. Em 12 anos de atividade, a empresa conquistou 20% do mercado indiano de telefonia móvel. Sua curva de crescimento não é fenomenal, mas a fórmula de cobrar muito pouco pelo minuto, e incentivar os usuários a falarem mais, é uma referência para a Unicel.
Outro exemplo é a espanhola Yoigo. Lançada em dezembro de 2006, a companhia conquistou 100.000 clientes em três meses e tornou-se a quarta operadora de telefonia do país. A empresa mantém uma tarifa de 12 centavos de euro por minuto de ligação e oferece um pacote básico de serviços, que inclui envio de mensagens de texto (10 centavos cada), olho mágico, desvio de chamada, e atendimento simultâneo de ligações.
"As operadoras brasileiras erram ao cobrar caro por minuto", diz Melo. Ele cita que, na Índia, o preço médio por minuto é de 3 centavos de dólar. Os indianos falam 445 minutos por mês no celular. Na Rússia, o minuto sai por 5 centavos e a demanda é por 122 minutos mensais. No Brasil, o preço chega a 16 centavos, o que inibe a demanda. O resultado é que o brasileiro consome 80 minutos mensais de celular. Embora as operadoras brasileiras obtenham mais receita média por usuário (Arpu, na sigla em inglês) que as russas ou indianas, sua geração de caixa é menor: 19%, ante 37% dos indianos e 49% dos russos.
Operação enxuta
Para oferecer preços até 40% menores que a concorrência, Melo afirma que a Unicel possui alguns trunfos. O primeiro foi o valor da licença. Para operar em 63 municípios, incluindo a Grande São Paulo, a empresa vai pagar cerca de 94 milhões de reais. Dez por cento do total foi desembolsado na confirmação da licença. O restante será amortizado em seis parcelas, após três anos de carência. A área concedida à Unicel é praticamente a mesma conquistada pela americana Bell South, no leilão de 1997. A diferença é que a companhia e seus sócios, como o Safra, desembolsaram 2,6 bilhões de reais pela licença para a BCP. Na época, o valor foi considerado recorde e ficou 1 bilhão de reais acima da proposta do segundo colocado. O pesado valor da licença foi apontado como um dos fatores que levaram a BCP à inadimplência, após acumular dívidas de 1,7 bilhão de dólares. A empresa acabou nas mãos da Claro.
A empresa também terá uma operação enxuta. O investimento inicial para entrar em operação é de 150 milhões de dólares. Parte dessa quantia foi aportada por um grupo de investidores americanos, como Edward Jordan, presidente da EBJ Oito Participações, que atuou como "angel investor" (espécie de primeiro investidor em um projeto). A companhia não contará com rede própria, e está negociando o aluguel de 350 torres com fornecedores como a American Tower. Além disso, a empresa deve contar com cerca de 100 a 200 funcionários. "A BCP operava com 1.000", compara Melo. Para tanto, a empresa vai recorrer à terceirização de diversos setores e a investimentos em tecnologia, a fim de facilitar o controle dos processos.
Em média, o custo dos serviços das operadoras brasileiras oscila entre 20% e 25% da receita. Com essas medidas, Melo espera que a porcentagem da Unicel fique em 12%.
Outra fonte de economia é a decisão de não subsidiar a compra dos celulares pelos clientes. Segundo estimativas de mercado, o subsídio consome 20% da receita por usuário das operadoras. A empresa venderá apenas os chips. "Queremos investir no serviço, e não no aparelho", diz o executivo. O subsídio é um tema que começa a ser revisado por outras operadoras. A Oi, por exemplo, oferece um bônus aos clientes que pode tanto ser usado para abater o preço do aparelho, quanto pode ser convertido em minutos de conversação.
Migração
Ao investir no chip e em tarifas mais baratas, a Unicel aposta que arrancará clientes da concorrência. "Se o usuário perceber que há uma vantagem, ele vai migrar", diz Melo. Então, o potencial cliente estará diante de duas opções: ou ele investe na compra – não subsidiada – de um novo aparelho e adquire o chip da Unicel; ou desbloqueia o celular que já possui para instalar o chip. O desbloqueio não é uma operação complicada – nas assistências técnicas, pode ser feito em meio dia, a preços que variam de 30 reais a 160 reais, conforme o modelo. As próprias lojas de operadoras também fazem o serviço. No caso da Oi, chegava-se a cobrar até 300 reais. Além disso, grandes redes varejistas já vendem aparelhos desbloqueados.
Mas a dúvida é se, mesmo diante de uma tarifa vantajosa, o paulistano vai querer abrir mão de um número de celular que já possui e é conhecido por seus amigos, colegas de trabalho e parentes. Isto porque, ao trocar o chip, mesmo que mantenha o aparelho, o número do celular vai mudar. Por isso, para Fernandes, da KPMG, a aposta da Unicel seria mais forte se a portabilidade – capacidade de mudar de operadora, sem mudar de número – já estivesse em vigor. Embora aprovada pela Anatel, a portabilidade só deve ser uma realidade em março de 2009. "O cliente precisará ter uma forte motivação para abrir mão de seu número", diz Fernandes.
"Há espaço para mais uma operadora em São Paulo"
Para José Roberto Melo, principal executivo à frente da Unicel, o modelo brasileiro de telefonia celular erra ao cobrar caro
EXAME – O mercado de telefonia celular não está saturado? Há espaço para um quarto competidor em São Paulo?
José Roberto Melo – Isso é o que nós mais ouvimos desde que começamos a Unicel. Depende de como você enxerga o seu negócio. Se o seu negócio é subsidiar venda de aparelhos celulares, então talvez. Mas se o seu negócio for oferecer um serviço honesto por um preço justo, há espaço. Uma nova operadora GSM em São Paulo é viável.
EXAME – Qual será o modelo de negócios da Unicel?
Melo – As operadoras brasileiras de telefonia móvel erram ao cobrar caro pelo minuto. Na Índia, por exemplo, o minuto custa dois centavos de dólar em média. Cada usuário fala, em média, 450 minutos por mês. O ebtida [lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização] das operadoras é de 37%. No Brasil, o preço do minuto é de 16 centavos de dólar. O resultado é que os brasileiros falam 80 minutos por mês. É muito pouco. E o ebtida das operadoras é de 19%, em média. O modelo brasileiro baseia-se em alto custo, alto preço e baixa geração de caixa. Queremos o inverso: baixo custo, baixo preço e alto ebtida.
EXAME – A Unicel quer oferecer preços 40% menores aos usuários. Como vai conseguir?
Melo – Se você olhar as empresas que adotaram o modelo de "baixo custo, baixo preço", como a Gol, vai ver que a diferença de preço em relação à concorrência é de 40%. A experiência mostra que, sem uma diferença desse tamanho, você não será notado pelo mercado como uma companhia de baixo preço. Ao contrário das outras operadoras, que estabelecem o preço a partir dos custos, determinamos o preço que nossos clientes potenciais querem pagar e, a partir daí, encaixamos nossos custos de operação.
EXAME – Mas como é possível baratear custos e preço final?
Melo – Pelo lado do capex [capital expenditure – recursos necessários para adquirir ou melhorar os bens físicos de uma companhia, como equipamentos ou instalações], nós nos beneficiamos de alguns fatores. Um deles é a velocidade de queda no preço das licenças para operação. Em 1997, a Bell South pagou 2,6 bilhões de reais pela mesma área em que vamos operar. Nós pagamos cerca de 94 milhões de reais. Outro fator positivo é a evolução tecnológica e os ganhos de escala. Isso também tem a ver com os custos de operação. Para ficar na comparação com a Bell South, ela operava com cerca de 1.000 funcionários. Vamos iniciar a operação comercial com 100. Além disso, não vamos investir na construção de rede; vamos alugá-la. E vamos terceirizar o máximo que pudermos, como o call center.
EXAME – Não subsidiar a compra do aparelho, como planeja a Unicel, não afasta potenciais clientes?
Melo – As operadoras brasileiras deseducaram os consumidores, que só pensam nos aparelhos. Queremos que os clientes entendam que o preço do serviço é importante. Se ele pagar pouco pelo minuto, com a economia gerada, poderá decidir o que fazer: comprar um celular melhor ou falar mais. A compra do celular é uma decisão do cliente. O aparelho é dele. Nosso negócio é vender, barato, minutos de uso.
http://portalexame.abril.com.br/tecnologia/m0130391.html
Posted by giancito
claro
dime cuales son los numeros de servicio ahi en brasil
Posted by Claro
Giancito: como assim numeros de serviço? tipo Caixa Postal, Central de Atendimento, Consulta Saldo. isso?
Claro - Lançamentos 2007
LG Shine Slim
Alarme
Alerta Vibratório
Aplicativos Java
Bluetooth
CSD
Calculadora
Calendário
Conversor de unidades
Cronômetro
Câmera Integrada - 2.0 Megapixels
Digitação Inteligente
Display Colorido
EDGE
EMS - Mensagem Gráfica
Flash integrado à câmera
GPRS
Gravador de Voz
Grupos de Chamada
Hits Polifônicos
Jogos
MMS - Mensagem Multimídia
MP3 Player
Music Hits (Hits MP3)
Papel de Parede
SMS - Torpedo
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WAP 2.0
Zoom
Mais detalhes: http://www.gsmarena.com/lg_ke770_shine-1913.php
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[ This Message was edited by: Claro on 2007-06-02 11:31 ]
Posted by Claro
[b]O Aprendiz 4 - Prova da Claro[b/] - 2007
1º Parte: http://www.youtube.com/watch?v=jGt0_uTfuQk
2º Parte: http://www.youtube.com/watch?v=z4OI1rpOkIM
3º Parte: http://www.youtube.com/watch?v=3423VfXOfY8
4º Parte: http://www.youtube.com/watch?v=K5wPXqx_zbM
5º Parte: http://www.youtube.com/watch?v=riP_STxlJ6k
Uma instalação ilegal e a disposição de um dos participantes em subornar fiscais da prefeitura durante uma prova levaram o apresentador Roberto Justus a demitir dois candidatos do reality show corporativo "Aprendiz 4 - O Sócio", no programa exibido pela Record na noite desta quinta-feira (31).
A ilegalidade ocorreu durante uma ação promocional para a operadora Claro, patrocinadora do programa. A equipe Ello --um dos dois grupos de candidatos concorrentes-- resolveu instalar uma tenda com o logotipo da empresa na calçada de uma avenida em São Paulo, mesmo sem autorização da prefeitura.
Um dos integrantes da Ello, o executivo Eduardo Rodrigues Franklin, 39, disse que reservaria R$ 100 caso fiscais da prefeitura aparecessem no local. A sugestão foi aceita pelos demais integrantes do grupo.
A outra equipe de participantes, Adapt, realizou sua ação promocional a pé, abraçando pedestres para promover a família de produtos Claro. Mas o desempenho técnico dos grupos nem chegou a ser levado em conta: em nome da ética, Justus deu a vitória à Adapt e levou todos os membros da Ello para a sala de reuniões.
No programa, Justus fez um discurso moral em defesa da ética nos negócios e, pela primeira vez, demitiu simultaneamente dois candidatos: Franklin, pela "cena lamentável" e "atitude leviana", e o líder da tarefa, o empresário Edson Raymundi Junior, 42, por ter permitido a ação ilegal.
Discurso - "Sempre falei que a ética deve prevalecer sobre tudo. Você pode ser honesto em 26 anos de carreira, como eu fui, mas basta ser desonesto uma vez e você acaba com esses 26 anos. Não dá para ser desonesto só um pouquinho", sentenciou.
O apresentador reprisou na sala de reuniões a cena gravada de um diálogo entre Franklin e dois conselheiros do "Aprendiz". "Vocês não têm medo de fiscalização?", pergunta o conselheiro Walter Longo. "Tenho R$ 100 no bolso", responde Franklin, com um sorriso malandro.
Confrontado com o vídeo, Franklin afirmou que não tinha o dinheiro, mas não negou a intenção de subornar fiscais. "A gente sabe como é o Brasil", afirmou, lembrando que na mesma rua funcionavam barracas de comércio ilegal. "O Brasil está mudando", rebateu Justus.
Após anunciar a demissão dos dois candidatos, Justus afirmou: "Espero nunca mais ter que lidar com uma situação como essa e perder gente que eu gostei demais de ter conhecido, mas não me permitiram outra alternativa que não buscar a ética". Em seguida, virou-se para os candidatos restantes: "Levem essa lição para todos. Contem a todo mundo o que aconteceu aqui. Espero nunca mais ter que lidar com uma situação como essa".
Após a demissão, Junior e Franklin fizeram um "mea culpa". "Minha demissão foi justa e Roberto está correto", disse o ex-líder da tarefa. "Foi muito infeliz da minha parte porque também prezo que o país mude. Não sou assim e não trabalho dessa forma", justificou-se Franklin.
O deslize interrompeu a trajetória vitoriosa da Ello, que vinha conquistando a maioria das provas no programa.
Há duas semanas, Justus conseguiu aumentar a audiência do programa com uma atitude contrária: o apresentador encerrou o programa sem demitir ninguém.
"O Aprendiz" é a versão nacional do norte-americano "The Apprentice", exibido há três anos pela NBC. Na sua quarta versão, o "Aprendiz" vai conceder um prêmio de R$ 1 milhão para o vencedor, que entrará como sócio minoritário de Justus numa empresa.
http://www.paraiba.com.br/noticia.shtml?46440
Posted by giancito
si amigo claro
servicio de atencion al cliente..... ( en Peru es 123 )
casilla de voz............................... ( en Peru es 131 )
consulta de saldo (prepago)........ ( en Peru es *777 )
consulta de saldo (postpago)...... ( en Peru es 136 )
recargas prepago y control......... ( en Peru es *778 )
consulta de saldo en pantalla...... ( en Peru es *777# )
Posted by Claro
Atendimento Claro --------- 1052
Consulta de Saldo ---------*544# ou *500
Consultar Validade -------- *545# ou *500
Bônus de Promoção ------- *546# ou *500
Portal de Recarga --------- *555
Portal de Promoções ------ *525
Secretária Claro ---------- *100
_________________
[ This Message was edited by: Claro on 2007-06-03 06:33 ]
[ This Message was edited by: Claro on 2007-06-03 06:34 ]
Posted by giancito
multo brigado
Posted by Claro
Licença de telefonia fixa vai permitir que TIM ajuste oferta sem aumento de custos
A TIM Brasil ainda não se pronunciou sobre a conquista da licença de telefonia fixa em todo o País, anunciada no último final de semana pela Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), mas o conselheiro da agência José Leite Pereira Filho dá pistas de qual pode ter sido a estratégia da companhia nessa iniciativa.
Ele conta que o serviço TIM Casa, lançado pela operadora em setembro passado, enfrentou problemas regulatórios para que a companhia pudesse restringir o desconto só no endereço cadastrado pelo usuário. "A regulamentação exige que ela pratique o mesmo preço em toda a área coberta por aquela estação", explicou o conselheiro.
O serviço foi a estratégia da TIM para captar para si o tráfego de telefonia fixa, já que ela não dispõe de uma operação de telefonia fixa no mesmo grupo, como acontece com a Oi ou com a Brasil Telecom, por exemplo. No serviço, o cliente ou empresa cadastra endereços fixos nos quais pode ligar - do celular - para telefones fixos com tarifa reduzida.
Com a licença conquistada na semana passada, a companhia resolve o problema regulatório e ainda ganha condições de concorrer com as operadoras ditas 'convergentes' sem ter de fazer investimentos adicionais.
Como explicou o conselheiro Leite, "a partir dessa licença, o cliente da TIM poderá ligar do celular e acrescentar um dígito no número chamado. Dessa forma, a central de comutação já identifica aquela chamada como se fosse de fixo para fixo. Isso vai facilitar a concorrência da TIM com as empresas que têm fixo e móvel no mesmo grupo", afirmou Leite, que participou do 51º Painel Telebrasil, em Costa do Sauípe (BA), neste final de semana.
As operadoras concorrentes da TIM, presentes ao mesmo evento, preferiram não comentar a iniciativa da operadora. Mesmo as que não dispõem de operação fixa e móvel dentro do grupo, como Oi e Brasil Telecom, promovem iniciativas conjuntas com subsidiárias de sócios comuns. Esse é o caso da Vivo e Telefônica, por exemplo, e da Claro com Embratel
http://computerworld.uol.com.[....]gnoticia.2007-06-04.0626401873
Posted by Claro
Mais lançamentos Claro - 2007
LG BLack Crystal
Alarme
Alerta Vibratório
Aplicativos Java
CSD
Calculadora
Calendário
Conversor de unidades
Cronômetro
Câmera Integrada VGA
Digitação Inteligente
Display Colorido
EMS - Mensagem Gráfica
GPRS
Gravador de Voz
Grupos de Chamada
Hits Polifônicos
Jogos
Lembretes
MMS - Mensagem Multimídia
Papel de Parede
SMS - Torpedo
Viva Voz Integrado
WAP 2.0
Zoom
Posted by Claro
Novos lançamentos Claro Brazil:
Samsung X560
Alarme
Alerta Vibratório
Aplicativos Java
CSD
Calculadora
Calendário
Cronômetro
Câmera Integrada VGA
Display Colorido
EMS - Mensagem Gráfica
GPRS
Gravador de Voz
Grupos de Chamada
Hits Polifônicos
Jogos
Lembretes
MMS - Mensagem Multimídia
Papel de Parede
SMS - Torpedo
T9 - Escrita Inteligente
Viva Voz Integrado
WAP 2.0
Zoom
Samsung E570
Alarme
Alerta Vibratório
Aplicativos Java
Bluetooth
CSD
Calculadora
Calendário
Cronômetro
Câmera Integrada - 1.3 Megapixels
Digitação Inteligente
Display Colorido
EDGE
EMS - Mensagem Gráfica
GPRS
Gravador de Voz
Grupos de Chamada
Hits Polifônicos
Jogos
Lembretes
MMS - Mensagem Multimídia
MP3 Player
Music Hits (Hits MP3)
SMS - Torpedo
Viva Voz Integrado
Vídeo Captura
Vídeo Streaming
WAP 2.0
Zoom
Samsung F300
Alarme
Alerta Vibratório
Bluetooth
CSD
Calculadora
Calendário
Conversor de unidades
Cronômetro
Câmera Integrada - 2.0 Megapixels
Display Colorido
EDGE
EMS - Mensagem Gráfica
GPRS
Gravador de Voz
Hits
Hits Polifônicos
Lembretes
MMS - Mensagem Multimídia
MP3 Player
Music Hits (Hits MP3)
Rádio FM Integrado
SMS - Torpedo
T9 - Escrita Inteligente
Viva Voz Integrado
Vídeo Captura
Vídeo Download
Vídeo Streaming
WAP 2.0
Zoom
Posted by giancito
mmmm modelos iguales los samsung no???
Posted by Claro
sim, o X560 tem câmera VGA e o E570 tem câmera de 1.3 Mega Pixel
Posted by Claro
Telpart dá até hoje pra saber candidatos à compra da Telemig
A Telpart quer conhecer os candidatos para a compra das duas operadoras brasileiras do qual é sócia, a Telemig Celular e a Amazónia Celular. Em Assembleia-geral Extraordinária (AGE) realizada segunda-feira a Telpart deu até ao final do dia de hoje para que os nomes dos interessados sejam revelados a todos os membros do Conselho de Administração.
A Telpart quer conhecer os candidatos para a compra das duas operadoras brasileiras do qual é sócia, a Telemig Celular e a Amazónia Celular. Em Assembleia-geral Extraordinária (AGE) realizada segunda-feira a Telpart deu até ao final do dia de hoje para que os nomes dos interessados sejam revelados a todos os membros do Conselho de Administração.
Ainda durante a mesma AGE, os presentes votaram contra uma proposta do Grupo Opportunity para que as negociações fossem relatadas periodicamente aos accionistas. Os conselheiros das operadoras consideraram que o sigilo é fulcral para que se garanta a melhor proposta possível.
A Merril Lynch foi escolhida em Maio último para servir de consultora do processo de venda da Telemig e da Amazónia Celular, sendo que no início do mês passado a imprensa brasileira referia a existência de sete candidatos à aquisição destas operadoras.
http://www.negocios.pt/defaul[....]nt_Empresas&CpContentId=297519
Posted by Claro
Promoção válida de 14/06/07 a 14/08/07. saiba mais em www.claro.com.br
Posted by Claro
Lançamentos Claro - 2007
LG Prada Phone estará em breve na Claro Brazil. Quem quiser saber quando vai estar disponível é so se cadastrar no hotsite pelo Site da Claro: http://www.claro.com.br no Menu Destaques no site.
Funções do Aparelho: http://www.gsmarena.com/lg_ke850_prada-1828.php
[ This Message was edited by: Claro on 2007-06-18 02:21 ]
Posted by Claro
TIM Brasil adquiri licença para atuar em telefonia fixa
São Paulo, 19 de Junho de 2007 - As operadoras móveis reinventam estratégia para atingir as rivais e garantir os ganhos. As operadoras de telefonia fixa - Telefônica, Oi-Telemar e Brasil Telecom - que se cuidem pois dentro de semanas vão ter de enfrentar finalmente uma competidora de peso: a TIM.
Embora de natureza celular, a operadora de capital italiano vai seguir a estratégia da Vodafone, a maior operadora móvel ocidental, e vai praticar tarifas de telefonia fixa - que são extremamente mais baixas - sempre que o cliente estiver em casa.
A fórmula está dando certo no exterior, onde também se desenvolve e de forma paralela a tendência de convergência entre telefonia fixa e móvel. A Vodafone tem roubado um número crescente de usuários das operadoras fixas, que vão ficando cada vez mais habituados ao conforto que é contratar uma única tele para todos os serviços.
TIM e Vodafone trilham, por assim dizer, um caminho inverso ao das operadoras convergentes. Embora tenha seus laços com teles fixas nacionais, a TIM não está operando em conjunto com ninguém. É coligada da Brasil Telecom e, mais recentemente, tornou-se parente da Telefônica, cuja matriz espanhola adquiriu participação na holding da Telecom Italia (Olimpia). Mas se mantém, segundo o presidente Mario Cesar Pereira Araujo, pelo menos no Brasil, absolutamente independente. De agora em diante - o lançamento ainda não está datado - vai praticar tarifas de telefonia fixa e por atuar no Brasil inteiro, competirá com as três fixas.
Araujo não especificou se o lançamento será nacional ou regional, por etapas. A infra-estrutura a ser utilizada é a atual, formada por estações radiobase, e o aparelho poderá ser o mesmo, embora com número diferente.
A decisão da TIM resulta da obtenção, nos primeiros dias deste mês, de licença da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) para operar o Sistema Telefônico Fixo Comutado (STFC). A chegada do TIM-STFC ocorrerá com grande estardalhaço.
Embora já exista o TIM-Casa, que oferece preços melhores para quem tem o pacote, a TIM STFC será mais agressiva. O TIM Casa cobra, hoje, de 15 a 20 centavos por minuto, conforme o pacote. O TIM fixo será mais barato, igual às tarifas fixas, garante Araujo.
Subsídios já são passado
A agressiva busca por trazer novos clientes à base de usuários de celulares está ficando para trás. No centro dessa estratégia, estavam os subsídios para a compra de aparelhos que agora estão sendo substituídos por novas armas. O subsídio está sendo redirecionado a outras frentes, como o crédito em conta. Segundo a diretora de marketing da Oi, Flávia Bittencourt, esse dinheiro será redirecionado e não desaparecerá.
Após o mercado ultrapassar a marca de 100 milhões de usuários de celular no início deste ano, sobraram poucas oportunidades de crescimento de volume usuários que podem se refletir consideravelmente nas receitas. A taxa de crescimento mensal de novos usuários baixou para menos de 1% nos últimos meses até maio, quando o dia das mães deu novo gás às vendas, segundo números da Anatel (ver quadro).
As últimas fronteiras são o Norte, Nordeste e Minas Gerais, que ainda abrem espaço para uma maior expansão. "Ainda percebemos fortes vendas em Minas. É um reflexo da melhoria de condições da população do estado", diz Bittencourt.
O interesse da operadora pela região ficou explícito na semana passada. O presidente da Oi, antiga Telemar, Luiz Eduardo Falco, afirmou que teve acesso ao "data room" da Telemig, deixando claro que estudava a compra da líder do mercado mineiro. A Telemig está avaliando propostas de venda, a partir do banco de investimentos Merrill Lynch.
Mas, à parte de alguns oásis de oportunidades, resta às operadoras ampliar os ganhos com serviços, algo ainda embrionário no Brasil, que espera muitas definições quanto à terceira geração (3G) de telefonia móvel.
A evolução dessa forma de receita também depende de um aculturação do usuário. "Primeiro, ele começa a usar SMS (mensagens eletrônicas), depois a enviar imagens (MMS) e só então passa a usar a internet pelo celular", analisa Bittencourt.
"Agora mudam-se as armas [de disputa por parte das operadoras]", comenta a executiva. "Vai valer o melhor serviço."
Oi como cartão de crédito
Entre as alternativas buscadas, a Oi optou por uma que a coloca num campo inteiramente novo de atuação: o celular como cartão de crédito. Existem algumas iniciativas no Brasil em que usuários de bancos ou cartões podem utilizar o celular para pagamento, mas em nenhuma delas a tele móvel detém o papel central.
A Oi vai funcionar como uma operadora de cartões, com crédito aos clientes que fizerem pagamentos dando apenas o número do celular e confirmando a compra por meio de uma senha. O celular deve funcionar como um complemento para fazer pagamentos em locais que não aceitam cartões ou mesmo como a única forma de pessoas desbancarizadas e sem crédito fazerem esse tipo de transação. A seu favor, a Oi já tem à disposição o histórico de gastos dos clientes e pode selecionar o valor adequado a cada um.(Gazeta Mercantil/Caderno C - Pág. 1)(Thaís Costa e Carlos Eduardo Valim)
http://www.investnews.com.br/[....]ram=21%2C0%2C1%2C637933%2CUIOU
Posted by giancito
On 2007-06-18 03:21:02, Claro wrote:
Lançamentos Claro - 2007
LG Prada Phone estará em breve na Claro Brazil. Quem quiser saber quando vai estar disponível é so se cadastrar no hotsite pelo Site da Claro: http://www.claro.com.br no Menu Destaques no site.
Funções do Aparelho: http://www.gsmarena.com/lg_ke850_prada-1828.php
[ This Message was edited by: Claro on 2007-06-18 02:21 ]
wuaooooooooooooooooooooooooo
alfin llega a latinoamerica
pero el precio sera altisimo seguro
Posted by Claro
Sony Ericsson W610
> Alarme
> Alerta Vibratório
> Aplicativos Java
> Bluetooth
> CSD
> Calculadora
> Calendário
> Comando de Voz
> Câmera Integrada - 2.0 Megapixels
> Despertador
> Display Colorido
> EDGE
> Flash integrado à câmera
> GPRS
> Gravador de Voz
> Grupos de Chamada
> Hits
> Jogos
> MMS - Mensagem Multimídia
> MP3 Player
> Music Hits (Hits MP3)
> Papel de Parede
> Protetor de Tela
> SMS - Torpedo
> Viva Voz Integrado
> Vídeo Captura
> Vídeo Download
> Vídeo Streaming
> WAP
Posted by Claro
Samsung Ultra 5
Alarme
Alerta Vibratório
Aplicativos Java
Bluetooth
CSD
Calculadora
Calendário
Conversor de unidades
Câmera Integrada - 3.2 Megapixels
Display Colorido
EDGE
EMS - Mensagem Gráfica
GPRS
Gravador de Voz
Grupos de Chamada
Hits
Hits Polifônicos
Jogos
Lembretes
MMS - Mensagem Multimídia
MP3 Player
Music Hits (Hits MP3)
Papel de Parede
SMS - Torpedo
Viva Voz Integrado
Vídeo Captura
Vídeo Streaming
WAP 2.0
Zoom
Posted by Claro
A Claro e a Sony Ericsson criaram um espaço chamado: Espaço Claro Sony Ericsson onde você confere os lançamentos da Sony Ericsson na Claro e quem compra celular Sony Ericsson na Claro ganha brindes na hora. ai tá uma foto desse espaço no Shopping Recife:
Posted by giancito
vaya un site personal para SE que buena idea
Posted by newtoncarl
Aew galera...
Deixa eu perguntar... quem tem w900 ai ??
Estou com problemas para customizar o firmware...
alguem pode ajudar ?
Posted by Claro
lançamentos Claro Brasil:
Nokia N95
> Alarme
> Alerta Vibratório
> Aplicativos Java
> Bluetooth
> CSD
> Calculadora
> Calendário
> Comando de Voz
> Compatível com Word, Excel e PowerPoint
> Conversor de unidades
> Câmera Integrada 5.0 Megapixels
> Câmera Secundária VGA
> Digitação Inteligente
> Display Colorido
> E-mail (POP-IMAP-Exchange® 2003)
> EDGE
> EMS - Mensagem Gráfica
> Flash integrado à câmera
> GPRS
> GPS
> Gravador de Voz
> Grupos de Chamada
> Hits
> Hits Polifônicos
> Infravermelho
> Jogos
> Jogos 3D
> Lembretes
> MMS - Mensagem Multimídia
> MP3 Player
> Music Hits (Hits MP3)
> Navegador Internet HTML/WAP
> Papel de Parede
> Rádio FM Integrado
> SMS - Torpedo
> Sistema Oper. Symbian version 9.2
> Visualiza Documentos em Acrobat
> Viva Voz Integrado
> Vídeo Captura
> Vídeo Download
> Vídeo Streaming
> WAP 2.0
> Wi-Fi
> Zoom
Posted by giancito
WUAOOO que tal novedad
mmmmm no me imagino el precio
Posted by Claro
Lançamentos Claro Brasil - Motorola W510
*Compatível com o Claro POC
Alarme
Alerta Vibratório
Aplicativos Java
Bluetooth
CSD
Calculadora
Calendário
Comando de Voz
Câmera Integrada - 1.3 Megapixels
Digitação Inteligente
Discagem de Voz
Display Colorido
EDGE
EMS - Mensagem Gráfica
GPRS
Gravador de Voz
Hits
Hits Polifônicos
Jogos
Lembretes
MMS - Mensagem Multimídia
MP3 Player
PTT - Botão dedicado ao Push to Talk (Claro POC)
Papel de Parede
SMS - Torpedo
Viva Voz Integrado
Vídeo Captura
Vídeo Download
WAP 2.0
Zoom
Posted by Claro
Telemig Celular/Amazônia Celular estão á venda. Propostas das operadoras que querem comprar serão entregues até 16 de Julho
A história recente do mercado brasileiro de telecomunicações pode ser contada por meio de uma série de novelas que parecem intermináveis. As disputas societárias na Brasil Telecom, a indecisão sobre a possível saída de um dos acionistas da Vivo e as tentativas de reestruturação da Oi são algumas delas. Uma dessas histórias, porém, está próxima de seu capítulo final. Trata-se da venda da Telemig, quinta maior operadora de telefonia móvel do país. Colocada em leilão em 2005, a companhia foi procurada por nove interessados -- entre operadoras e fundos de investimento. Em maio, as propostas foram filtradas, e sobraram na briga Claro, Vivo e Oi.
No dia 16 de julho, encerra-se o prazo para que as ofertas finais sejam feitas. Após esse passo, a venda, coordenada pelo banco de investimentos americano Merrill Lynch e pelo escritório de advocacia Pinheiro Neto, pode ser concluída em semanas. Segundo estimativas de executivos envolvidos nas conversas, o negócio deve ser fechado por cerca de 3 bilhões de reais, no que seria a maior aquisição do setor desde 2003. "A Telemig é a última jóia da coroa", afirma Valder Nogueira, analista de telecomunicações do banco Santander. "Não restarão muitas opções para quem quiser crescer por aquisições no país." Quem levar a operadora mineira leva também a Amazônia Celular, líder na Região Norte do país.
O apetite das três operadoras pela compra da Telemig evidencia a importância estratégica que o negócio ganhou. O mercado mineiro de telefonia celular é o que mais cresce no Sudeste e um dos que mais se expandem no Brasil. Nos últimos 12 meses, esse crescimento chegou a 19%, um terço superior ao número registrado no estado de São Paulo, maior mercado do país. Das três, a Vivo é tida pelos especialistas como a operadora com maior interesse: Minas Gerais é o único estado do centro-sul em que a companhia não está presente. Esse buraco na cobertura tem custado à operadora aproximadamente 300 milhões de reais por ano, já que os clientes da Vivo que passam pelo estado precisam usar a infra-estrutura das concorrentes -- e a companhia paga por isso. Comprar a Telemig seria a maneira mais rápida e barata de corrigir isso. Estima-se que, se fosse começar do zero, a operadora teria de desembolsar quase duas vezes mais para construir a rede e conquistar clientes à base de promoções. A Claro é vista como aquela com maior potencial para frustrar os planos da Vivo. A empresa, controlada pelo magnata mexicano Carlos Slim, já opera em Minas e ganharia a liderança do mercado nacional com a compra da Telemig. Ao mesmo tempo, a operadora impediria a entrada da maior rival em Minas Gerais -- e aumentaria sua participação de mercado no estado, de 10% para algo próximo a 40%. No caso da Oi, os especialistas apontam duas razões principais para o interesse. A primeira delas é um salto na convergência de serviços e tecnologia. A empresa já atua em Minas Gerais em telefonia fixa. Em telefonia celular, a operadora conta com uma participação de mercado em torno de 25%. Além disso, a compra da Telemig acrescentaria ao portfólio da empresa outros 3,5 milhões de clientes.
A TELEMIG FOI POSTA à venda há dois anos, em meio à feroz disputa societária entre seus donos -- Daniel Dantas, dono do banco Opportunity, e os fundos de pensão. Na época, Dantas mandava na empresa e decidiu vendê-la. Um ano depois, porém, o banqueiro foi destituído do bloco de controle da Telemig. Os novos controladores, Citigroup e o fundo de pensão dos funcionários do Banco do Brasil (Previ), seguiram com o leilão. No início de maio, os interessados que fizeram as melhores propostas iniciais tiveram acesso aos principais dados da companhia, na chamada due dilligence. Cada um deles recebeu um CD com as principais informações da Telemig. Durante todo o mês, foram realizadas apresentações em dois hotéis na zona sul de São Paulo -- o Hilton e o Hyatt. Nas negociações, as três operadoras interessadas foram batizadas com nomes diferentes. A Claro ficou marcada como time vermelho. A Vivo, como time azul. E a Oi, time verde. "A disputa entre as três está acirradíssima", diz um executivo próximo à Telemig. "O preço deve ser muito mais alto do que cogitávamos no início do processo, dois anos atrás."
A mudança no patamar de preço da Telemig deve-se, em boa medida, à evolução de seu desempenho nos últimos tempos. A empresa vinha perdendo 9% de participação de mercado a cada ano, e os lucros caíam em ritmo semelhante. "A Telemig estava abandonada", diz André Mastrobuono, presidente da empresa. "Na Amazônia Celular, não havia sequer papel higiênico." Desde outubro do ano passado, quando assumiu a companhia, Mastrobuono implementou um ousado plano de reestruturação. Promoveu ou deu aumento a cerca de 500 funcionários (dos 1 500 empregados da companhia), duplicou o bônus pago aos executivos e desenvolveu um plano de metas. No primeiro trimestre deste ano, a Telemig voltou a atingir uma rentabilidade de 40%, a maior do país em seu setor, e a queda na participação de mercado foi estancada. O objetivo dos acionistas, claro, era embelezar a noiva antes que o processo de venda chegasse ao final -- e, assim, diminuir a lista de novelas do mercado brasileiro de telecomunicações.
http://portalexame.abril.com.[....]es/0897/negocios/m0133376.html
Posted by Claro
Fotos de Lojas da Claro do Brazil (Tiendas Claro/Centros de Atencion)
Salvador - BA
(Claro - Salvador Shopping)
---------------------------------------------------------------------
Recife - PE
(Claro - Shopping Recife)
(Claro - Shopping Tacaruna)
_________________
[ This Message was edited by: Claro on 2007-07-14 23:35 ]
Posted by Claro
Compra da Telemig custa mil milhões de euros
A Vivo e a América Móvil (Claro) deverão apresentar hoje as suas propostas de compra pela operadora móvel Telemig, que actua na região de Minas Gerais, uma das poucas zonas onde a operadora da Portugal Telecom e da Telefónica não tem licença.
Os accionistas da Telemig, operadora que engloba também a Amazónia Celular, deram até hoje para a apresentação de propostas de compra.
Segundo um relatório da Ibersecurities, do Banco Sabadell, o valor estimado da Telemig ronda os mil milhões de euros, sendo que esta operadora detém actualmente menos de cinco milhões de clientes e regista um volume de vendas anual na casa dos 586 milhões de euros, considerando o somatório das operações da Telemig e da Amazónia Celular.
Caso a América Móvil acabe por ganhar a corrida pela Telemig, a Vivo será destronada automaticamente da liderança do mercado móvel brasileiro, já que o grupo de Carlos Slim, que detém a Claro, contava em Maio último com 25,5 milhões de clientes móveis no Brasil.
Se a estes juntarmos os 4,8 milhões de clientes da Telemig, então a operadora de Carlos Slim totalizará 30,3 milhões de subscritores, número que compara com os 29,8 milhões que a Vivo detinha no final de Maio.
http://www.negocios.pt/defaul[....]nt_Empresas&CpContentId=299341
Posted by Claro
Claro seleciona Huawei e Ericsson para rede de terceira geração em 850 MHz
Operadora usa estratégia já adotada pela TIM e pela Telemig para avançar em 3G antes do leilão de novas freqüências
Depois da Telemig e da TIM chegou a vez da Claro partir para a construção de uma rede de terceira geração em 850 MHz. A operadora selecionou a Huawei e a Ericsson para a tarefa e deve oficializar o negócio nos próximos dias. A contratação posiciona os dois fabricantes à frente da concorrência, pois confirma o segundo fornecimento de 3G em 850 MHz de ambos.
A Ericsson anunciou seu primeiro contrato com a Telemig, para uma rede que deve entrar em operação comercial neste segundo semestre.
Já a Huawei foi a vencedora da concorrência feita pela TIM para uso de 3G em 850 MHz nos estados do Paraná, Santa Catarina, Bahia, Sergipe, Minas Gerais e Nordeste. O fabricante de origem chinesa divide o contrato com a Nokia-Siemens.
O gerente de marketing para redes móveis da Huawei, Carlos Alberto Inglez, não comenta o negócio, mas diz que a estratégia da empresa de se posicionar em 850 MHz faz parte do comprometimento de longo prazo que a Huawei tem com as operadoras brasileiras. “A linha de (terceira geração) 850 MHz foi desenvolvida para ajudar as operadoras neste momento de transição, porque futuramente elas terão a necessidade de instalar equipamentos também em 2,1 GHz”, diz ele.
http://www.telecomonline.com.[....]de-terceira-geracao-em-850-mhz
Posted by giancito
850?????????
aki en PERU sera el HSDPA en la 1900 y creo que movistar tambien lo ara
Posted by Claro
Serviço que localiza celulares Claro no Brasil: Claro Localizador
veja uma demostração do serviço acessando: www.claroideias.com.br/docs/localizador/simulador.swf
Posted by Claro
Vivo - Promoção Dia dos Pais 2007
Vivo Pós:
Vivo Pré:
Vivo Controle:
Maiores informações sobre a promoção e regulamentos acesse
o site www.vivo.com.br/portal/dia_dos_pais.php?area=pos
Posted by giancito
On 2007-07-20 15:40:42, Claro wrote:
Serviço que localiza celulares Claro no Brasil: Claro Localizador
veja uma demostração do serviço acessando: http://www.claroideias.com.br/docs/localizador/simulador.swf
pero es legal querer localizar a cualkier numero?????
o solo este nuevo servicio de claro es con numeros autorizados???
Posted by Claro
o Claro Localiador so deixa localizar celulares da família cadastrados num mesmo CPF. é um serviço para o Plano Claro Família onde localiza apenas os celulares cadastrados no plano família do cliente. exemplo: se o Plano Família o cliente tem 2 celulares cadastrados ele so vai localizar estes 2 celulares Claro que fazem parte do plano compartilhado com a família.
--------------------------------------------------------------------------
Lançamento Claro Brazil:
Samsung C510L
Alarme
Alerta Vibratório
Aplicativos Java
Calculadora
Calendário
Câmera Integrada VGA
Digitação Inteligente
Display Colorido
EMS - Mensagem Gráfica
GPRS
Gravador de Voz
Grupos de Chamada
Hits Polifônicos
Jogos
Lembretes
MMS - Mensagem Multimídia
Papel de Parede
SMS - Torpedo
Viva Voz Integrado
WAP 2.0
Zoom
Posted by giancito
Brasil acelera la subasta de las licencias de móvil 3G
por Cinco Días. (16/07/2007)
Tras muchas especulaciones y calendarios incumplidos, Brasil ha anunciado la fecha en la que sacarán a concurso las esperadas licencias de telefonía móvil de tercera generación (3G). El regulador de las telecomunicaciones brasileñas, Anatel, publicará el borrador con las normas para la subasta el próximo martes. Las reglas finales estarán listas en octubre, lo que permitirá que las concesiones se hagan efectivas tan pronto como en noviembre.
Telefónica ha manifestado ya su interés en estas licencias, a través de Vivo, el líder brasileño del móvil cuya titularidad comparte con Portugal Telecom. La participación en la subasta, además, sería independiente de la puja por Telemig, una operadora celular a la que Vivo no descarta comprar.
Por otra parte, la subasta de la licencia de tercera generación que quedó desierta hace años en Francia y que ha vuelto a convocarse está atrayendo poco interés. Sólo dos compañías están estudiando presentarse.
Posted by Claro
>Primeira edição da "revista eletrônica" da Claro Empresas
Acesse: www.claro.com.br/campanha/claro-news/index.html e confira.
Posted by Claro
-> Promoção Dia dos Pais 2007
Claro Conta - Plano Estilo e SuperControle
O dobro de minutos (Plano Estilo) e o dobro da franquia em reais (Plano SuperControle) em ligações locais de Claro para Claro com mesmo DDD válido por 30 dias por até 12 meses cadastrando sua
conta em débito automático até 21/09/07 + Pacote de 400 torpedos (Plano Estilo)
e 30 Torpedos (SuperControle) válidos por 30 dias.
*No estado de Minas Gerais o bônus será válido também para ligações de Claro para fixo dentro da área de registro do cliente. Para mais informações e regulamento
completo acesse http://www.claro.com.br ou ligue 1052.
-------------------------------------------------------------
>>>>>>>>>>Algumas ofertas de celulares da Claro<<<<<<<<<<
-------------------------------------------------------------
[ This Message was edited by: Claro on 2007-07-24 15:31 ]
Posted by Claro
Receita da Claro alcança R$ 2,43 bi e Ebitda cresce quase 3x
A Claro, terceira maior operadora de celular do País em número de clientes, alcançou uma receita líquida de 2,43 bilhões de reais no segundo trimestre do ano, montante 14,6% superior aos 2,12 bilhões de reais conquistados em igual período do ano passado.
De acordo com o balanço da controladora (a mexicana América Móvil), a companhia brasileira adicionou 1,6 milhão de clientes entre abril e junho, totalizando 26,3 milhões de assinantes.
O número de adições líquidas foi 9,4% superior ao do ano passado e também foi o maior entre as operadoras que compõem o grupo mexicano. Atrás do Brasil, o México adicionou 1,2 milhão de clientes e a Argentina, 758 mil.
A TIM, por exemplo, segunda colocada no ranking nacional, encerrou o mesmo período com 27,5 milhões de usuários, enquanto a Vivo, que lidera o mercado, fechou junho com 30,2 milhões.
O salto mais significativo no balanço da Claro, no entanto, veio na geração de caixa (Ebitda) e na margem de rentabilidade da companhia, famosa por suas promoções agressivas no mercado.
O Ebitda foi de 601 milhões de reais, cerca de 2,5 vezes a mais que os 245 milhões de reais do mesmo trimestre de 2006. Com isso, a margem Ebitda alcançou 24,7% das receitas, uma alta de 13,2 pontos percentuais em relação aos 11,5% de um ano atrás.
A receita média por usuário também subiu, para 27 reais, ou 14,4% acima do registrado no mesmo período do ano passado
http://computerworld.uol.com.[....]noticia.2007-07-24.6817735822/
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Claro lança pacote para classe A e quer reconquistar velhos clientes
A Claro escolheu como uma de suas prioridades o relacionamento com os clientes e anunciou hoje algumas ações para atrair o segmento de alta renda. Uma delas é o lançamento do Claro A, pacote de serviço por meio do qual um especialista entrega o aparelho na casa do cliente e se encarrega da configuração e sincronia de agenda e e-mails.
Esse profissional, segundo o presidente da Claro, João Cox, se ocupará em tirar pessoalmente as dúvidas dos clientes, dando dicas de como utilizar o aparelho e prestando consultoria sobre o plano mais adequado ao perfil do usuário. Para ter esses mimos, o cliente precisará pagar R$ 49,90 por mês. O serviço, lançado hoje, estará disponível na recém-inaugurada loja da Claro no Shopping Iguatemi, em São Paulo. Depois, será estendido às demais capitais. A empresa também está fazendo um trabalho de reconquista dos velhos clientes. Publicou hoje, nos principais jornais do País, um anúncio pedindo que os antigos assinantes entrem em contato com a empresa e relatem eventuais problemas que tenham ocorrido. Conforme disse Cox, a preocupação da empresa é promover uma melhora contínua do atendimento. "Não é à toa que saímos da pior classificação de atendimento da Anatel e agora estamos na sétima posição, com 0,18 (indicador de reclamações por mil assinantes) em junho de 2007", afirmou. No segundo trimestre de 2006, essa taxa era de 0,37.
Cox disse também que continuará a política de subsídios da companhia, tida como a mais agressiva do mercado. "Continuaremos subsidiando aparelhos. Além disso, temos a menor tarifa do mercado", garantiu. Ele evitou revelar números, mas disse que "talvez" o custo de aquisição por cliente (SAC, na sigla em inglês) tenha crescido neste segundo trimestre de 2007, período em que se comemoram os dias das Mães e dos Namorados. "Mas não de forma gritante." Ele aproveitou para alfinetar a TIM, que mudou a forma de diferimento dos subsídios dos aparelhos no balanço. No caso da TIM, desde o terceiro trimestre de 2006 o subsídio passou a ser diferido e amortizado pelo prazo mínimo do contrato de serviço para o sistema pós-pago, de 12 meses. Antes, tais despesas eram reconhecidas diretamente no resultado. "A gente mantém o rigor contábil e todo SAC é lançado de imediato", disse Cox. O diretor de clientes da Claro, Miguel Cui, buscou enfatizar que a Claro tem "melhorado a qualidade e, ao mesmo tempo, diminuído o custo do atendimento". De acordo com ele, no primeiro semestre de 2005, 64% da base de assinantes tinha buscado atendimento telefônico na empresa, com uma despesa média de R$ 1,17 por assinante. No mesmo período de 2006, o custo era de R$ 0,85 por cliente, para atendimento prestado a 40% da base. Um ano depois, essa relação passou a R$ 0,57 e 31%.
http://ultimosegundo.ig.com.b[....]ar_velhos_clientes_939600.html
Claro prioriza atendimento ao cliente
A Claro, que chegou a casa dos 26 milhões de assinantes, decide lançar uma série de iniciativas voltadas para estreitar o relacionamento com o cliente e, também, com o seu ex-assinante. Entre as novidades está o lançamento do Claro A, Personal Mobile, voltado para clientes que queiram um atendimento pessoal. O serviço está disponível a partir desta quarta-feira na Loja da Claro no shopping Iguatemi, na capital paulista.
Em agosto, a operadora lança uma URA no formato de vídeo para fortalecer o relacionamento com o cliente. "É uma obrigação servir ao assinante", afirmou o presidente da Claro, João Cox. Nesta quarta-feira, 25/07, o executivo participou de uma coletiva de imprensa na capital paulista para a divulgação dos resultados do trimestre.
A Claro, do grupo América Móvil, adicionou 5,3 milhões de novos clientes à sua carteira nos últimos 12 meses. A operadora, que tem mantido uma forte política de subsídio de aparelhos - muitos planos, o terminal é dado gratuitamente ao assinante, conseguiu também ampliar a sua base de usuários pós-pagos, os considerados mais rentáveis para 18%, quando antes era de 16%, a pior entre as operadoras móveis.
A média ainda é abaixo das concorrentes TIM e Vivo, mas revela um esforço na conquista deste cliente de maior poder aquisitivo, e por conseqüência, de maior ARPU - Rentabilidade por Usuário. Como a Claro não revela balanço próprio - é uma empresa que não está listada na Bolsa de Valores do Brasil, integra o grupo América Móvil - a operadora não revela o custo de aquisição de cliente.
"Os resultados só nos dão a certeza que a política de subsídio está correta e não há razão para mexermos. Ela é eficiente, tanto que há concorrentes também seguindo a nossa linha", alfinetou Cox. O executivo, que completa um ano à frente do comando da Claro, diz que a prioridade que está sendo dada ao cliente é uma marca da sua atuação profissional.
"É preciso mudar o paradigma que o cliente nos serve. É o contrário: Nós temos que servi-lo", afirmou. Cox, no entanto, foi bastante coerente. Ele está ciente que será impossível manter um único nível de atendimento para 26 milhões de clientes, mas que a idéia é criar várias segmentações, sempre com o intuito de melhor servir ao usuário.
"É uma marca que quero dar para a Claro. Tanto que estamos criando um canal para que ex-clientes possam expressar as razões do descontentamento com a empresa. O importante que saibamos onde erramos para não repetir, e se esse cliente quiser nos dar uma segunda chance, será muito bom", destacou o executivo.
Cox disse ainda que a maior parte das ligações para o call center -pelo menos 98% delas - acontece para busca de informações. Questionado se essas ações voltadas para o atendimento ao cliente - a Claro já ocupou a primeira colocação de reclamações no ranking da Anatel, e hoje, está na quinta posição - estava ligada ao fato de a partir do ano que vem, o usuário ter acesso à portabilidade numérica - que permite a manutenção do número com a troca de prestador de serviços, Cox garantiu que a estratégia não tinha esse fim.
"Precisamos, de fato, mudar um paradigma: Não podemos complicar o relacionamento. Ele tem que ser simples. Nós não vendemos aparelhos celulares. Nós vendemos serviços. E para isso, precisamos ter consciência de que um bom atendimento é crucial para manter o nosso lugar e o nosso usuário", reiterou Cox.
A subsidiária brasileira da Claro comemora ainda o fato de ter sido a operadora que mais adicionou clientes à base da América Móvil na América Latina - 1,6 milhão. Com isso, a operadora soma 137,2 milhões de clientes.
http://www.convergenciadigita[....]ys/start.htm?infoid=8662&sid=8
TIM adota tarifas únicas em roaming internacional
Para estimular o uso do celular no exterior, a TIM resolveu adotar tarifas por blocos de países, em vez de cobrar uma tarifa para cada localidade. O serviço já está disponível desde o início do mês, mas só agora está sendo divulgado. Segundo a empresa, antes as tarifas do roaming internacional variavam conforme cada uma das mais de 300 operadoras com as quais a TIM tem acordo.
Os continentes foram divididos em duas regiões tarifárias: a primeira conta com América do Sul, Europa, Ásia, África e Oceania, e a segunda com América do Norte e América Central.
A TIM garante que a redução do custo da ligação chega até 52% nas chamadas originadas nos Estados Unidos, que chegavam a custar US$ 7,27. Nas ligações na França há diminuição de até 37% em relação às tarifas antigas, que custavam até US$ 7,13.
AméricasAlém de enquadrar as regiões em dois tipos de tarifas, foi criada uma tarifa única batizada Especial Américas, composta por nove países, de onde o cliente pode realizar chamadas e enviar mensagens com descontos de até 40% em relação às demais regiões tarifárias.
O desconto vale para Argentina, Bolívia, Chile, Colômbia, Estados Unidos, Panamá, Paraguai, Uruguai e Venezuela. Os custos são reduzidos devido aos acordos firmados entre a TIM e operadoras específicas como a T-Mobile, Personal, Entel PCS, Ancel, Digitel, Tigo, Móvil de Entel e +Movil.O serviço é válido para os clientes TIM GSM de planos pós-pagos, com a exceção dos planos TIM Empresa Controle e Conta Fixa.
Todas as chamadas e mensagens são tarifadas em dólar. A empresa alerta que, antes de viajar para o exterior, o cliente deve verificar se o modelo de aparelho que usa é compatível com a freqüência do país a ser visitado.
http://portalexame.abril.com.br/ae/negocio/m0134571.html
[ This Message was edited by: Claro on 2007-07-26 16:04 ]
Posted by Claro
Vivo faz acordo de exclusividade para venda do BlackBerry Curve
A Vivo anunciou nesta terça-feira (24/7) o lançamento do smartphone BlackBerry Curve, que reúne funções de telefone celular, acesso à internet, e-mail, câmera digital, tocador de MP3 e de vídeo. O anúncio é resultado de um acordo entre a operadora e a canadense Research in Motion (RIM), fabricante do aparelho, para a venda exclusiva por 30 dias no Brasil.
A introdução do BlackBerry Curve no mercado brasileiro é uma clara aposta da Vivo no segmento de alta renda e na venda de serviços de dados também para usuários individuais, além do mercado corporativo. O smartphone já estará disponível para venda nas lojas da operadora a partir desta quarta-feira (25/7).
Para o lançamento do aparelho, a RIM montou uma equipe de suporte técnico para a Vivo. Inicialmente, serão cinco especialistas que prestarão assistência técnica aos clientes.
A linha BlackBerry também é vendida no Brasil pelas operadoras TIM e Claro, mas para o modelo Curve a fabricante adiantou que suporte local também deverá ser negociado, embora saliente que, até o momento, não há nenhuma iniciativa nesse sentido.
A Vivo avalia que o mercado brasileiro de smartphones passe dos atuais 200 mil para 300 mil usuários até o fim do ano. Para 2008, a expectativa da empresa é alcançar uma base de 800 mil usuários desse tipo de dispositivo. "Queremos ter a maior fatia possível desse mercado", disse o vice-presidente de operações da Vivo, Paulo Cesar Teixeira, sem revelar expectativa de participação da operadora no segmento.
Durante o período de exclusividade, a Vivo decidiu fazer uma campanha promocional cujo preço mínimo do aparelho será de R$ 749, se o cliente optar pelo plano pós-pago Vivo Escolha 350, de 350 minutos, por 12 meses. Por mais R$ 69,90 mensais, ele terá acesso a e-mail e navegação ilimitada na internet. Da Redação
http://www.tiinside.com.br/Filtro.asp?C=265&ID=76240
Vivo não vai mais vender celulares CDMA?
É esse o boato que corre por aí. Porém, mais do que mera especulação, há algumas evidências que isso possa mesmo acontecer.
Ninguém na Vivo confirma nem desmente nada, mas quem entrar na loja online da Vivo verá que os celulares CDMA não estão mais lá. Entrem na seção CDMA e vocês só verão as placas do Vivo Zap, o MotoQ e um ou outro gato pingado com EVDO. Até os popularíssimos V3 sumiram!
A Vivo não vai mais vender mais celulares CDMA? Só GSM?
Sou suspeita para falar sobre qual tecnologia eu prefiro, pois já falei (e muito) das dores de cabeça que a Qualcomm, dona da patente da tecnologia CDMA, impõe a operadoras e fabricantes. Vocês devem se lembrar dos bloqueios de bluetooth e funcionalidades "capadas". Fora os altos custos com royalties, resultando em aparelhos e serviços mais caros.
Se CDMA é melhor que GSM, ou o contrário, bem... já tivemos posts aqui no blog que se transformaram em ringue, onde defensores de cada lado expuseram seu ponto de vista ardorosamente.
Acho que não é o caso de discutir quem é a melhor. O que acaba prevalecendo sempre é a vontade do mercado, onde o GSM é a esmagadora maioria. A Vivo não é boba, entrou nessa de GSM para abocanhar mais mercado. Mas se, a exemplo provável da Vivo, as operadoras estrangeiras também querem abandonar o CDMA, não dá para ter certeza. Embora a Nokia já tenha desistido de fazer celulares CDMA, isso não é regra. Smartphones continuam surgindo aos montes, para ambas as redes. Já se fala até no lançamento de uma versão CDMA do HTC Touch.
E até onde eu sei, a Vivo continua investindo pesado na expansão da sua rede de dados em alta velocidade, o EVDO. Talvez seja essa a estratégia: explorar a rede de voz em GSM, em especial para as classes C e D, e deixar as redes de dados do CDMA para o corporativo. Mas é só um palpite.
E vocês, comprariam um celular CDMA hoje?
http://www.odontopalm.com.br/[....]o/2007/07/vivo_no_vai_mai.html
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[ This Message was edited by: Claro on 2007-07-26 16:07 ]
Posted by Claro
Assista o vídeo da campanha Dia dos Pais Claro -
Filme (1) - http://www.youtube.com/watch?v=sRTMwEDn0JE
Filme (2) - http://www.youtube.com/watch?v=VSreEu4Zy_8
[ This Message was edited by: Claro on 2007-07-27 23:29 ]